Method
Feedback session
Library : Center for Courage & Renewal (public)
Category : Feedback and performance management
Last update : April 23, 2018
Obstacle
Le Center for Courage & Renewal a dépassé les 10 personnes et ressenti le besoin d'introduire des discussions annuelles sur la performance. Le Centre ne voulait pas tomber dans la pratique habituelle d'évaluer les membres à l'aide d'une échelle d'évaluation sur certains critères de rendement.
Solution
Le Center for Courage & Renewal a donc simplement formulé un système de questionnement. Cette pratique a transformé l'évaluation en un moment d'exploration conjointe avec le groupe ou le responsable.
Steps
1
Explorer les victoires
- Qu'est-ce qui s'est vraiment bien passé cette année que nous pourrions célébrer ?
2
Explorer la capacité d'apprentissage
- Qu'est-ce qui a été appris au cours du processus ?
- Qu'est-ce qui ne s'est pas aussi bien passé ou aurait pu être fait différemment ?
- Comment "faire le point" de la situation actuelle par rapport à ce que nous pensions être ?
3
Explorer l'avenir
- Qu'est-ce qui vous excite le plus l'année prochaine ?
- Qu'est-ce qui vous préoccupe le plus ?
- Quels changements, le cas échéant, suggéreriez-vous dans vos fonctions ?
- Quelle formation continue vous aiderait à progresser dans votre emploi actuel et pour votre avenir ?
- Comment puis-je être le plus utile pour vous et votre travail ?
4
Explorer les objectifs
- Lorsque vous pensez à votre travail au cours de l'année à venir, quels sont vos objectifs spécifiques ?
