Méthode

Évolution des rôles

Crée par : HolacracyOne
Dernière mise à jour : 2018 M04 21

Obstacle

Comment faciliter les échanges de rôles entre équipes ou à l'intérieur d'une entreprise ? Une personne très occupée peut demander à ses collègues de prendre un de ses rôles, temporairement ou en permanence. Un membre de l'équipe qui veut apprendre une nouvelle compétence peut demander à un collègue d'échanger un rôle correspondant à cette fin.

Solution

Pour faciliter l'échange de rôles entre les équipes ainsi qu'au sein de celles-ci, HolacracyOne a mis en place un marché des rôles à l'échelle de l'entreprise. Cette bourse facilite les rencontres entre ceux qui veulent sortir d'un rôle et ceux qui voudraient le reprendre.

Étapes

1

Création sur l'Intranet de la liste des rôles

Sur l'intranet de l'entreprise se trouve un fichier où les collègues peuvent "noter" chaque rôle qu'ils remplissent actuellement, sur une échelle de -3 à +3

2

Adéquation avec ses rôles actuels

Chaque collègue peut "noter" les rôles qu'il joue, sur une échelle de -3 à +3 selon 3 critères :


  • Le rôle lui parait Stimulant (+) ou épuisant (-)
  • Le rôle lui parait utilise (+) ou (-) ses talents
  • Ses compétences et connaissances actuelles lui paraissent favoriser (+) ou limiter (-) la bonne exécution de son rôle.

HolacracyOne

Origine de l'Holacracy, un système d'organisation de la gouvernance.
Voir ses méthodes