Méthode
Évolution des rôles
Obstacle
Comment faciliter les échanges de rôles entre équipes ou à l'intérieur d'une entreprise ? Une personne très occupée peut demander à ses collègues de prendre un de ses rôles, temporairement ou en permanence. Un membre de l'équipe qui veut apprendre une nouvelle compétence peut demander à un collègue d'échanger un rôle correspondant à cette fin.
Solution
Pour faciliter l'échange de rôles entre les équipes ainsi qu'au sein de celles-ci, HolacracyOne a mis en place un marché des rôles à l'échelle de l'entreprise. Cette bourse facilite les rencontres entre ceux qui veulent sortir d'un rôle et ceux qui voudraient le reprendre.
Étapes
1
Création sur l'Intranet de la liste des rôles
Sur l'intranet de l'entreprise se trouve un fichier où les collègues peuvent "noter" chaque rôle qu'ils remplissent actuellement, sur une échelle de -3 à +3
2
Adéquation avec ses rôles actuels
Chaque collègue peut "noter" les rôles qu'il joue, sur une échelle de -3 à +3 selon 3 critères :
- Le rôle lui parait Stimulant (+) ou épuisant (-)
- Le rôle lui parait utilise (+) ou (-) ses talents
- Ses compétences et connaissances actuelles lui paraissent favoriser (+) ou limiter (-) la bonne exécution de son rôle.
