Catégorie
Feedback et gestion de la performance
Quels moyens sont mis en œuvre pour donner des feedbacks ? Comment évaluer vous la "bonne" ou la "mauvaise" performance ?
Rencontre individuelle toutes les 2 semaines
5 étapes
Augmenter l'autonomie lors d'une délégation
3 étapes
Communiquer un message difficile ou sensible à une personne
6 étapes
Déléguer une tâche
5 étapes
Entretien d'évolution de carrière
4 étapes
Gestion de la performance au niveau des équipes
2 étapes
Gestion de la performance au niveau individuel
2 étapes
Feedback session
4 étapes
Entretien Annuel
4 étapes
Mettre en place des OKRs (Objectives and Key Results)
4 étapes
Programme de rotation
4 étapes
La transparence dans les fonctionnements
5 étapes
Processus de débriefing d'équipe SEAL (After-Action Review)
4 étapes