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Feedback et gestion de la performance
Quels moyens sont mis en œuvre pour donner des feedbacks ? Comment évaluer vous la "bonne" ou la "mauvaise" performance ?
Rencontre individuelle toutes les 2 semaines

5 étapes
Augmenter l'autonomie lors d'une délégation

3 étapes
Communiquer un message difficile ou sensible à une personne

6 étapes
Déléguer une tâche

5 étapes
Entretien d'évolution de carrière

4 étapes
Gestion de la performance au niveau des équipes

2 étapes
Gestion de la performance au niveau individuel

2 étapes
Feedback session

4 étapes
Entretien Annuel

4 étapes
Mettre en place des OKRs (Objectives and Key Results)

4 étapes
Programme de rotation

4 étapes
La transparence dans les fonctionnements

5 étapes
Processus de débriefing d'équipe SEAL (After-Action Review)

4 étapes